У попередньому матеріалі ми познайомили читачів із проєктом «Стійкість громад: менторство, розвиток, зростання», який реалізує ГО «Важлива» з Олександрії. Розповіли про його мету, учасниць та можливості, які відкриває програма для розвитку громад Олександрійського району. Сьогодні поглянемо на проєкт з іншого боку — через історії жінок, які щодня допомагають іншим робити перші кроки до власної справи.
Не дати готову відповідь, а допомогти знайти власну
— Я не знаю, чи вийде у мене…
Саме з цієї фрази починається більшість історій жінок, які прийшли до менторської програми проєкту «Стійкість громад: менторство, розвиток, зростання».
Одні втратили впевненість через війну. Інші роками працювали за наймом і ніколи не наважувалися назвати себе підприємницями. Хтось має чудову ідею, але не знає, як перетворити її на бізнес. А хтось уже працює, проте не бачить можливостей для розвитку.
На перший погляд здається, що їм потрібні гроші, гранти чи нове обладнання. Насправді ж найчастіше вони потребують іншого — людини, яка вже пройшла цей шлях і може сказати: «Я теж колись боялася. Але це можливо».
Саме тому одним із ключових елементів проєкту, який реалізує ГО «Важлива», стало менторство. П’ять успішних підприємниць із різним професійним досвідом добровільно стали наставницями для двадцяти жінок із Олександрійської, Новопразької та Попельнастівської громад.
Вони не роздають готових рецептів успіху. Вони роблять значно більше — допомагають жінкам навчитися ухвалювати власні рішення.
П’ять різних історій успіху
Їх об’єднує не професія. Їх об’єднує досвід.
Тетяна Солонько кілька років тому відкривала невеликий кабінет дитячого лікаря. Сьогодні в Олександрії вона керує сучасним медичним центром, формує команду, масштабує бізнес і добре знає, що означає відповідати не лише за себе, а й за десятки людей.
Інна Чупіра понад двадцять років працює у сфері фінансів, бухгалтерського обліку та грантового менеджменту. Після вимушеного переїзду із Сіверськодонецька їй довелося фактично починати життя спочатку. Саме тому вона особливо тонко відчуває жінок, які опинилися на старті нового професійного шляху.
Софія Римар-Божко свого часу також була учасницею проєкту ГО «Важлива». Саме тут вона написала свій перший бізнес-план і отримала грант, який допоміг створити власний бренд крафтової продукції «Літо цілий рік». Сьогодні вона вже сама допомагає іншим пройти цей шлях.
Наталія Майорова – власниця кав’ярні, багато років працює у сфері маркетингу, просування бізнесу та розвитку особистого бренду. Вона добре знає, що навіть найкращий продукт потребує людини, яка не боїться заявити про себе.
Віта Блищик спеціалізується на стратегічному розвитку бізнесу, електронній комерції та масштабуванні компаній. Але навіть її багаторічний досвід не підготував до головного відкриття цього проєкту.
Менторство — це не про поради
Усі п’ять наставниць майже однаково описують свої перші очікування. Вони думали, що приходитимуть із готовими рішеннями. Виявилося (після навчання у проєкті) — усе навпаки. Найважливіше в роботі ментора —ставити правильні запитання.
— Я думала, що менторство — це передача знань. Насправді це про підтримку, довіру і допомогу людині знайти власний шлях, — говорить Наталія Майорова.
Тетяна Солонько додає, що жодна стратегія не працює без внутрішньої готовності людини змінюватися.
— Можна написати ідеальний бізнес-план. Але якщо жінка не повірить у себе, він так і залишиться документом.
Саме тому менторські зустрічі часто починаються не з фінансових моделей чи маркетингових стратегій. Перше запитання звучить зовсім інакше: «Навіщо тобі цей бізнес?» Саме відповідь на нього нерідко змінює все.
Найважливіші зміни не видно у звітах
У проєктній документації можна порахувати кількість консультацій, зустрічей чи бізнес-планів.
Набагато складніше виміряти інше. Наприклад, момент, коли людина перестає говорити про себе: «Я просто працювала екологом…» і вперше впевнено каже: «Я власниця екологічного консалтингу». Саме так сталося з однією з учасниць програми — Оленою Бойко.
Понад тринадцять років професійного досвіду не давали їй тієї впевненості, яку подарувала кількамісячна робота з менторкою. Разом вони переглянули бізнес-модель, визначили цінність послуг, сформували стратегію розвитку. Змінився не лише бізнес. Змінилася сама людина.
Інша учасниця — візажистка та викладачка Анастасія — прийшла до програми з десятками ідей. Настільки великою була кількість задумів, що жоден із них не рухався вперед. Разом із менторкою вона навчилася визначати пріоритети, делегувати рутинну роботу та концентруватися на стратегічному розвитку. Подібних історій у програмі десятки. У кожної — свої обставини. Але результат майже однаковий: жінки перестають сумніватися у власній спроможності.
Навчаючи інших, навчаєшся сам
Цікаво, що про власну трансформацію говорять і самі наставниці. Віта Блищик зізнається: кожна нова історія змушувала її переглядати навіть власні бізнес-рішення.
— Менторство стало дзеркалом і для мене. Коли багато разів пояснюєш іншим важливість стратегії, починаєш уважніше аналізувати й власні рішення.
Схожі думки висловлює й Інна Чупіра. За її словами, працюючи з учасницями, вона щоразу переконується: успішний бізнес починається не з цифр, а з розуміння потреб людей. Саме тому менторство ніколи не буває одностороннім процесом. Зростають обидві сторони.
Інвестиція, яка не закінчується
Чому сьогодні міжнародні донори дедалі частіше підтримують саме менторські програми? У Віти Блищик є проста відповідь:
«Гроші можуть закінчитися. Знання, підприємницьке мислення і впевненість залишаються з людиною назавжди».
Мабуть, саме це найкраще пояснює філософію проєкту. Менторство не створює залежності від допомоги. Воно створює спроможність. Коли жінка відкриває власну справу, вона не лише змінює власне життя. Вона створює робочі місця, сплачує податки, підтримує місцеву економіку, стає прикладом для інших.
Саме так формується стійкість громад — не лише через грантові кошти чи нові програми, а через людей, які готові передавати свій досвід далі. І, можливо, найбільшим успіхом цього проєкту стане не кількість створених бізнесів. А те, що через кілька років нинішні менті самі стануть менторками для інших жінок.
Адже справжня сила наставництва полягає в тому, що вона не завершується разом із проєктом. Вона продовжується в людях.
Проєкт «Стійкість громад: менторство, розвиток, зростання» реалізується ГО «Важлива» в межах проєкту «Фенікс: Сила спільнот», що впроваджується Фондом Східна Європа за підтримки Європейського Союзу.
Ірина БАЛАШОВА
На знімку: команда ГО “Важлива”
